CASE

HeiaHeia, sohvaperunat liikkeelle!

HeiaHeia, sohvaperunat liikkeelle! Liikuntapalvelun menestyksellinen lanseeraus tiukalla budjetilla ja kovassa kilpailutilanteessa oli haastavaa. Viestinnän menestymisen ponnistuslautana olivat hyvä ja hauska palvelu sekä onnistunut viestien kiteytys. Pienellä panostuksella saatiin näyttäviä tuloksia aikaan, kun viestit kohdennettiin oikeille medioille. Saatiin aikaan lumipalloilmiö, jossa media toisensa jälkeen kiinnostui palvelusta. Myös palvelun käyttäjät halusivat olla osa ilmiötä ja mukana levittämässä sanaa sosiaalisessa mediassa. HeiaHeian käyttäjämäärä on kasvanut ja nykyään sen liiketoiminta perustuu yrityspalveluihin ja verkkomainontaan sopivien yhteistyökumppanien kanssa.


Asiakas H2 Wellbeing Oy
Tuote tai palvelu Liikuntapalvelu
Aloitusvuosi 2010
Maat
 
 
 
 
MarkkinointiviestintäyhtiötNetprofile

Suomalainen HeiaHeia.com-verkkopalvelu syntyi sen kehittäjien Jussi Räisäsen ja Olli Oksasen henkilökohtaisesta tarpeesta: miehet asuivat eri puolilla maailmaa, mutta treenasivat molemmat maratonille ja halusivat jakaa treenitietoja sekä kannustaa samalla toisiaan. Kaverukset tuumivat, että joku muukin voisi olla liikuntaan kannustavasta palvelusta kiinnostunut, ja päättivät kehittää laajaan käyttöön sopivan helppokäyttöisen verkkopalvelun. Palvelun lanseeraus ajoitettiin huhtikuuhun 2010, ja samalla perustajat halusivat saada näkyvyyttä palvelulleen ja sitä kautta uusia käyttäjiä.

Koska erilaisia liikuntanettipalveluja oli jo tarjolla, oli uuden palvelun lanseerauksessa lähdettävä liikkeelle siitä, mikä erottaa HeiaHeian kaikista muista liikuntapalveluista ja tekee siitä muita kiinnostavamman. Iso osa muista markkinoilla olevista palveluista on lajikohtaisia: juoksuvarustevalmistajalla on juoksuun liittyvä päiväkirja- ja treenipalvelu. Osa taas lähtee liikkeelle jostain teknisestä mittauslaitteesta: sykevalmistajilla on palvelu, joka hyödyntää sykemittarista saatavaa dataa, muttei ota huomioon esimerkiksi kauppareissujen kävelymatkoja tai niinkin arkista hyötyliikuntaa kuin kodin siivous.


HeiaHeia-palvelun tavoitteena on kannustaa nousemaan sohvalta liikkumaan – kaikki liikkuminen käy ja kaikesta voi saada kannustusta. Palvelua ei haluttu rajata pelkästään aktiiviliikkujien ja himourheilijoiden hifistelypalveluksi, jossa sykkeet ja sekunnit ovat kaikki kaikessa.


Viestinnässä oli siis ensin kiteytettävä, mistä HeiaHeiassa on kyse:
HeiaHeia on uudenlainen verkossa toimiva liikuntapäiväkirja, johon voi kirjata ylös kaiken liikkumisen ja yhteisöllisyys tuo tekemiseen kannustavaa lisämaustetta. Palvelu on tarkoitettu ihan kaikille ja liikkua voi monella tavalla.

Tavoitteiden kannalta keskeiset mediat kiinnostuivat nopeasti HeiaHeiasta. Kun palvelusta kirjoitettiin erittäin innostuneesti, se lisäsi palvelun yleistä tunnettuutta, mikä puolestaan ruokki palvelun käyttäjämääriä. Olennaista oli, että ansaitun medianäkyvyyden ja sosiaalisen median kautta HeiaHeia tuli tunnetuksi kuluttajien keskuudessa ja sai myös liiketoiminnallisesta yhteistyöstä kiinnostuneet liikkeelle. Näistä poiki konkreettista liiketoimintahyötyä ja yhteistyötä muun muassa Pfizerin tytäryhtiön Preve Oy:n kanssa.


Heiaheia-palveluun kirjattujen treenien määrä ylitti jo kevään 2010 aikana 200 000 rajan. Vuoden 2010 lopussa määrä oli jo useita miljoonia. Palvelua käytetään nyt 140 maassa ja yhteensä käyttäjiä on pelkästään Suomessa lähes 100 000. HeiaHeiasta on tullut ilmiö, mistä kertoo sekin, kuinka halukkaasti käyttäjät jakavat omia treenitietojaan Facebookissa ja Twitterissä. Suomalainen pieni startup-yritys nousi oivaltavan julkisuusstrategian ja tehokkaan toteutuksen avulla nopeasti tuntemattomuudesta avainpelaajaksi isojen ja kansainvälisesti vaikuttavien brändien rinnalle.

    Www-sivustotwww.heiaheia.com